Stratégie et gouvernance

Nous accompagnons les organisations dans leurs démarches de planification stratégique, à l’échelle organisationnelle, sectorielle, d’une filière ou d’un territoire. Notre approche combine diagnostic, balisage, consultation et concertation ainsi que des ateliers de coconstruction pour définir les priorités et les objectifs et structurer les mécanismes de mise en œuvre et de suivi.

Nous accompagnons les organisations dans des démarches qui exigent collaboration et vision partagée. Notre force réside dans notre capacité à mobiliser les acteurs autour d’objectifs communs et à créer les conditions d’un dialogue constructif. Nous pouvons également agir comme médiateur pour rassembler des parties prenantes aux perspectives et aux intérêts divergents autour d’objectifs communs.

Nous développons des cadres de référence, des politiques organisationnelles ou sectorielles, des guides et des standards pour structurer et harmoniser les pratiques, faciliter la prise de décision et répondre aux attentes du marché. Ces outils, adaptés aux réalités des organisations, portent notamment sur des dimensions sociales, environnementales et de gouvernance.

Nous aidons les organisations à identifier, à analyser et à prioriser les risques sur l’ensemble de leur chaîne de valeur. Nos analyses couvrent notamment les risques climatiques, géopolitiques et financiers ainsi que ceux liés à l’approvisionnement, aux droits de la personne, aux ressources naturelles et à la biodiversité, en s’appuyant sur des approches comme la double matérialité et l’analyse des dépendances et impacts.

Nous aidons les organisations à anticiper les transformations de leur environnement d’affaires en analysant les tendances lourdes, les signaux faibles et les événements incertains à fort impact. L’élaboration de scénarios prospectifs permet d’explorer différents avenirs plausibles, d’en évaluer les risques et les occasions et de tester la robustesse des orientations stratégiques envisagées.